Book
Lebensphasen und Kompetenzmanagement
Ein Berufsleben lang Kompetenzen erhalten und entwickeln
Abstract
Kompetenzen älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden im Betrieb gehalten, jüngere Mitarbeiter profitieren von den Erfahrungen älterer, Familiengründung, finanzielle Absicherung und berufliche Karriere werden für beide Elternteile unter einen Hut gebracht: Dies alles und mehr sind Aufgaben einer an Lebensphasen und -ereignissen ausgerichteten Kompetenzentwicklung, um die es in diesem Band gehen soll. Dieses Buch vermittelt fundiert und praxisnah, wie sich organisationales Kompetenzmanagement in Zeiten des demografischen Wandels an Lebensphasen und -ereignissen orientieren kann.Der InhaltAnforderungen an lebensphasen-orientiertes Kompetenzmanagement, z. B. bei Förderung der Fach- und Sozialkompetenz, Personalmaßnahmen im Branchenvergleich und veränderte Stellenanforderung durch DigitalisierungBranchenspezifische Umsetzungskonzepte, z. B. für angehende Servicetechniker, die junge Ärztegeneration im Krankenhaus, Kompetenzbenchmarking und Competence Screening in der Informations- und Kommunikationsbranche sowie in der akademischen PflegeausbildungTransfer von Branchenlösungen, z. B. für eine integrierte geriatrische Versorgung, bei Bildungsexport und internationaler Karriereentwicklung sowie zum branchenübergreifenden Kompetenztransfer Die ZielgruppenPersonalmanager/-innenPersonalentwickler/-innen und Bildungsexpert/-innenUnternehmensentwickler/-innen und FührungskräfteBerater/-innen, CoachesAngewandt Forschende in Psychologie, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften, Pädagogik und Soziologie Die HerausgeberProf. Dr. Joachim Hasebrook hat den Lehrstuhl für Human Capital Management an der Steinbeis-Hochschule Berlin inne und ist akademischer Leiter der zeb.business school der Steinbeis-Hochschule Berlin.Prof. Dr. Bernd Zinn leitet den Lehrstuhl für Berufspädagogik mit Schwerpunkt Technikdidaktik am Institut für Erziehungswissenschaft der Universität Stuttgart.Alexander Schletz arbeitet im Competence Team "Dienstleistungsmanagement" des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart.
Details | Table of Contents
Lebensphasenorientiertes Kompetenzmanagement zwischen Anforderung und Überforderung
pp.1-13
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_1pp.17-36
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_2pp.37-45
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_3Beschäftigungswandel und lebensphasenorientierte Kompetenzanpassung durch Digitalisierung
pp.47-70
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_4pp.73-91
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_5Kompetenzbasierte Karrierepfade im Universitätsklinikum
pp.93-109
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_6pp.111-130
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_7pp.131-147
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_8pp.149-161
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_9Qualitätsmanagement und lebensphasenorientiertes Human Resource Management als wesentliche Unterstützungsfaktoren
pp.163-174
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_10Bildungswege und Arbeitsmigration Hochqualifizierter
pp.177-188
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_11Was Krankenhäuser von anderen Branchen lernen können
pp.189-199
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55158-5_12Publication details
Publisher: Springer
Place: Dordrecht
Year: 2018
Pages: 199
DOI: 10.1007/978-3-662-55158-5
ISBN (hardback): 978-3-662-55157-8
ISBN (digital): 978-3-662-55158-5
Full citation:
Hasebrook Joachim, Zinn Bernd, Schletz Alexander (2018) Lebensphasen und Kompetenzmanagement: Ein Berufsleben lang Kompetenzen erhalten und entwickeln. Dordrecht, Springer.