Beraterinnen und Berater arbeiten nicht mit Organisationen, Strukturen oder Systemen, wie immer wieder gern behauptet wird, sondern mit konkreten Menschen in Arbeitsorganisationen, also mit Herrn Meyer oder Frau Schulze. Erreiche ich diese konkreten Menschen in einer Organisation nicht, erreiche ich auch die Organisation nicht. Im Mittelpunkt stehen bei mir also organisierte und sich organisierende Personen. Ich vertrete hier also eine Akteurperspektive auf Organisationen (Weick, 1995; Abraham, Büschges, 2004; Buer, 2004d).